Vestas
Vállalati SaaS termékeket fejlesztő frontend mérnöki csapatot irányítottam, meghatároztam a technikai stratégiát, és kialakítottam a folyamatos fejlődés kultúráját.
Fő feladatok
- Meghatároztam és végrehajtottam a platformmérnöki divízió technikai ütemtervét
- Felügyeltem a mikroszolgáltatás-migráció architekturális döntéseit
- Kialakítottam a mérnöki bevált gyakorlatokat, a kódáttekintési szabványokat és a CI/CD pipeline-okat
- A termék- és dizájncsapatokkal együttműködve a technikai képességeket az üzleti célokhoz igazítottam
- Ösztönöztem a csapat szakmai fejlődését
Fő eredmények
Megterveztem és leszállítottam egy greenfield SaaS terméket az ötlettől az éles üzemig
2 hétről 2 napra csökkentettem a deployálási ciklus idejét
Vezettem a monolitikus architektúráról monorepo architektúrára való migrációt
Javítottam a rendszerbiztonságot és a kódminőséget
Vezetés és mentorálás
- 2 medior fejlesztőt mentoráltam, mindketten senior szintre léptek elő
- Elindítottam egy belső tech talks programot, 10+ megtartott előadással





